常识积累——超Y理论

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一、理论名称：超Y理论

超Y理论是1970年美国心理学家莫尔斯和洛希根据“复杂人”的假定，提出的一种新的管理理论。该理论认为没有什么一成不变的、普遍适用的最佳管理方式，必须根据组织内外环境自变量和管理思想及管理技术等因变量之间的函数关系，灵活地采取相应的管理措施，管理方式要适合于工作性质、成员素质等。

二、理论依据

超Y理论是在对X理论和Y理论进行试验分析比较后，提出的一种既结合X理论和Y理论，又不同于X理论和Y理论，是一种主张权宜应变的经营管理理论。实质上是要求将工作、组织、个人、环境等因素作最佳的配合。

其基本观点是：

（一）人们带着许多不同的需要和动机加入组织，但是最主要的是实现其胜任感。

（二）由于人们的胜任感有不同的满足方法，所以对管理要求也不同，有人适合X理论管理方式，有人适合Y理论管理方式。

（三）组织结构、管理层次、职工培训、工作分配、工资报酬和控制水平等都要随着工作性质、工作目标及工作人员素质等因素而定，才能提高绩效。

（四）一个目标达成时，就会产生新的更高的目标，然后进行新的组合，以提高工作效率。

三、影响

超Y理论采用不同的组织形式提高管理效率，根据不同的情况、采取弹性、应变的领导方式，善于发现员工的需要动机、能力、个性方面的差异。因时、因地、因人、因事采取灵活多变的管理方式和奖励方式。

四、评价

超Y理论很受西方一些管理学者的推崇，评价很高。它虽然含有辩证法的因素，但是只强调特殊性而忽略了普遍性，就难以摆脱形而上学和历史唯心主义的观点。