常识积累——管理幅度

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管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员，因受其精力、知识、经济等条件的限制，能够有效地领导下级人数是有限度的，超过一定限度，就不能做到具体、有效的领导。一个领导者能直接有效地领导的下属人员数，称为有效管理幅度。决定有效管理幅度的条件主要有：（1）处理问题的复杂程度和工作量的大小；（2）领导者及其下属的素质水平；（3）标准化水平和授权程度。