常识积累——目标管理

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含义

目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。

目标管理的概念是管理专家彼得·德鲁克1954年在其名著《管理实践》中最先提出。

优点

1.目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效；

2.目标管理有助于改进组织结构的职责分工；

3.目标管理启发了自觉，调动了职工的主动性、积极性、创造性；

4.目标管理促进了意见交流和相互了解，改善了人际关系。

缺点

①目标难以制定；

②目标管理的哲学假设不一定都存在；

③目标商定可能增加管理成本；

④有时奖惩不一定都能和目标成果相配合，也很难保证公正性，从而削弱了目标管理的效果。