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含义
目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。
目标管理的概念是管理专家彼得·德鲁克1954年在其名著《管理实践》中最先提出。
优点
1.目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效;
2.目标管理有助于改进组织结构的职责分工;
3.目标管理启发了自觉,调动了职工的主动性、积极性、创造性;
4.目标管理促进了意见交流和相互了解,改善了人际关系。
缺点
①目标难以制定;
②目标管理的哲学假设不一定都存在;
③目标商定可能增加管理成本;
④有时奖惩不一定都能和目标成果相配合,也很难保证公正性,从而削弱了目标管理的效果。
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